Taobao livsmedelsbutiks nya rekrytering och marknadsutvidgning
Nyligen indikerar jobblistor på tredjeparts rekryteringsplattformar att Taobao Livsmedelsaffärer anställer Business Developers (BD) i Shanghai, särskilt i Jiading District. Det primära jobbansvaret är att "utveckla och främja Taocais gruppledare." För närvarande förbereder Taobao-livsmedelsbutiken sig för att lanseras i Shanghai, men dess WeChat Mini-program och Taobao-appen visar ännu inte grupppoäng i Shanghai.
I år har den färska e-handelsindustrin återinträffat hopp, med stora e-handelsjättar som Alibaba, Meituan och JD.com som återinförde marknaden. Retail Circle har lärt sig att JD.com lanserade JD -livsmedelsbutiken i början av året och sedan har startat om sin främre lagermodell. Meituan livsmedelsbutik startade också om sina expansionsplaner tidigare i år och utvidgade sin verksamhet till nya områden i andra nivåer som Wuhan, Langfang och Suzhou, och därmed ökade sin marknadsandel i ny e-handel.
Enligt China Market Research Group beräknas branschen att nå en skala på cirka 100 miljarder yuan år 2025. Trots MissFreshs misslyckande har lönsamheten för Dingdong Maicai gett branschens förtroende. Därför, med e-handelsjättar som kommer in på marknaden, förväntas konkurrensen inom den färska e-handelssektorn bli hårdare.
01 Striden reigniter
Färsk e-handel var en gång en topptrend i entreprenörsvärlden. I branschen betraktas 2012 som ”första året med färsk e-handel”, med stora plattformar som JD.com, SF Express, Alibaba och Suning som bildar sina egna färska plattformar. Från och med 2014, med inträde av kapitalmarknaden, gick färsk e-handel in i en period av snabb utveckling. Data visar att branschens tillväxthastighet för transaktionsvolym nådde 123,07% det året ensam.
Efter flera års utveckling uppstod en ny trend 2019 med ökningen av samhällsgruppsköp. Vid den tiden började plattformar som Meituan livsmedelsbutiker, Dingdong Maicai och Missfresh intensiva priskrig. Tävlingen var exceptionellt hård. År 2020 gav pandemin ytterligare en möjlighet för den färska e-handelssektorn, med marknaden som fortsätter att expandera och transaktionsvolymer växer.
Efter 2021 bromsade emellertid tillväxttakten för färsk e-handel och trafikutdelningen var uttömd. Många färska e-handelsföretag startade uppsägningar, stängda butiker och minskade sin verksamhet. Efter nästan ett decennium av utvecklingen kämpade den stora majoriteten av nya e-handelsföretag fortfarande för att vara lönsamma. Statistik visar att inom det inhemska färska e-handelsfältet förlorar 88% av företagen pengar, endast 4% bryter jämnt och endast 1% är lönsamma.
Förra året var också utmanande för färsk e-handel, med ofta uppsägningar och stängningar. Missfresh slutade använda sin app, Shihuituan kollapsade, Chengxin Youxuan förvandlades och Xingsheng Youxuan stängde av och avskedade personalen. Att gå in i 2023, med Freshippo som vrider sig lönsamma och Dingdong Maicai som tillkännager emellertid sin första GAAP-nettovinst för Q4 2022, och Meituan livsmedelsbutik nästan bryter jämnt verkar färsk e-handel gå in i en ny utvecklingsfas.
Tidigt i år lanserade JD -livsmedelsbutiken tyst, och Dingdong Maicai höll en leverantörskonferens och förberedde sig för större verksamheter. Därefter tillkännagav Meituan livsmedelsbutik sin expansion till Suzhou, och i maj omklassificerade Taocai officiellt som Taobao-livsmedelsbutik, och slog samman nästa dags självpickup-tjänst Taocai med den timleveransstjänsten Taoxianda. Dessa drag indikerar att den färska e-handelsindustrin genomgår nya förändringar.
02 Showcasing -förmågor
Från marknadsstorleken och framtida utvecklingsperspektiv representerar färsk e-handel en betydande möjlighet. Därför justerar eller förbättrar stora nya plattformar aktivt sina affärslayouter inom detta område.
JD -livsmedelsbutiker RelAches Front Warehouses:Retail Circle fick veta att redan 2016 hade JD.com lagt fram planer för färsk e-handel, men resultaten var minimala, med utvecklingen var ljumma. I år, med ”väckelsen” av den färska e-handelsindustrin, har JD.com dock påskyndat sin layout på detta område. I början av året lanserade JD -livsmedelsbutiken tyst, och strax efter började två främre lager verksamhet i Peking.
Front Warehouses, en innovativ operationsmodell under de senaste åren, skiljer sig från traditionella lager långt ifrån terminal konsumenter genom att vara belägna nära samhällen. Detta ger en bättre shoppingupplevelse för konsumenterna men också högre mark- och arbetskostnader för plattformen, varför många är skeptiska till den främre lagermodellen.
För JD.com, med sitt starka kapital- och logistiksystem, är dessa effekter minimala. Relansering av frontlager kompletterar JD Livsmedelsaffärs tidigare oåtkomliga självopererade segment, vilket ger det mer kontroll. Tidigare opererade JD-livsmedelsbutiker på en aggregeringsplattformsmodell, med tredjepartshandlare som Yonghui Superstores, Dingdong Maicai, Freshippo, Sam's Club, Pagoda och Walmart.
Meituan livsmedelsaffärer expanderar aggressivt:Retail Circle fick veta att Meituan också har påskyndat sin färska e-handelslayout i år. Sedan februari har Meituan livsmedelsbutik återupptagit sin expansionsplan. För närvarande har det lanserat nya företag i delar av andra nivåstäder som Wuhan, Langfang och Suzhou och ökat sin marknadsandel i ny e-handel.
När det gäller produkter har Meituan livsmedelsbutik utökat sin SKU. Förutom grönsaker och frukt erbjuder det nu mer dagliga nödvändigheter, med SKU som överstiger 3 000. Data visar att de flesta av Meituans nyöppnade framlager 2022 var stora lager på över 800 kvadratmeter. När det gäller SKU och lagerstorlek ligger Meituan nära en mid-to-stor stormarknad.
Dessutom märkte Retail Circle att nyligen tillkännagav Meituan -leverans planer för att stärka sitt omedelbara leveranssamarbetsekosystem, samarbeta med SF Express, Flashex och UU Runner. Detta samarbete, i kombination med Meituans eget leveranssystem, kommer att skapa ett rikare leveransnätverk för köpmän, vilket indikerar en trend från konkurrens till samarbete inom den omedelbara leveransindustrin.
Taobao livsmedelsbutik fokuserar på omedelbar detaljhandel:I maj slog Alibaba samman sin community-e-handelsplattform Taocai med sin Instant Retail-plattform Taoxianda och uppgraderade den till Taobao livsmedelsbutik.
För närvarande har Taobao-appens hemsida officiellt lanserat Taobao-livsmedelsingången, vilket tillhandahåller "1-timmars leverans" och "Next-Day Self-Pickup" färska detaljhandelstjänster för användare i över 200 städer över hela landet. För plattformen kan integrering av lokala detaljhandelsrelaterade företag tillgodose konsumenternas enstaka shoppingbehov och ytterligare förbättra deras shoppingupplevelse.
Samtidigt kan integrering av lokala detaljhandelsrelaterade företag effektivt undvika trafikspridning och minska leverans- och upphandlingskostnaderna. Tidigare uppgav chefen för Taobao -livsmedelsbutiken att kärnorsaken till fusionen och uppgraderingen är att göra Taobao livsmedelsbutiker billigare, fräschare och bekvämare för konsumenterna. För Taobao förbättrar detta dessutom dess övergripande e-handel ekosystemlayout.
03 Kvalitet förblir i fokus
Under de senaste åren har den färska e-handelssektorn ofta följt en pengarförbränning och land-grabbande modell. När subventionerna minskar tenderar användarna att återvända till traditionella offline stormarknader. Därför har hur man upprätthåller en fortsatt lönsamhet varit en ständig fråga för den nya e-handelsindustrin. När den nya e-handeln planerar igen, tror Retail Circle att den nya tävlingsrunda oundvikligen kommer att växla från pris till kvalitet av två skäl:
Först, när marknaden blir mer reglerad, är priskrig inte längre lämpliga för den nya marknadsmiljön. Retail Circle fick veta att sedan slutet av 2020 utfärdade den statliga administrationen för marknadsreglering och handelministeriet ”nio förbud” om samhällsgruppsköp, strikt reglerande beteenden som prisdumpning, priskonkusion, prissättningar och prisbedrägerier. Scener som "att köpa grönsaker för 1 cent" eller "köpa grönsaker under kostnadspriset" har gradvis försvunnit. Med tidigare lärdomar kommer de färska e-handelsspelare som återgår till marknaden sannolikt att överge ”låga pris” -strategier även om deras expansionstaktik förblir oförändrade. Den nya tävlingsrundan kommer att handla om vem som kan erbjuda bättre service- och högre kvalitetsprodukter.
För det andra driver konsumtionsuppgraderingar konsumenterna att i allt högre grad sträva efter produktkvalitet. Med livsstilsuppdateringar och utvecklande konsumtionsmönster söker konsumenterna alltmer bekvämlighet, hälsa och miljövänlighet, vilket leder till en snabb ökning av ny e-handel. För konsumenter som bedriver högkvalitativt levande blir livsmedelskvalitet och säkerhet mer kritiska och utvidgar sina dagliga dietbehov. Färska e-handelsplattformar måste fokusera på konsumentupplevelse och produktkvalitet, integrera offline och online sömlöst för att sticker ut i tävlingen.
Dessutom tror Retail Circle att under de senaste tre åren har konsumentbeteendet upprepade gånger omformats. Ökningen av levande e-handel utmanar traditionell hylla e-handel och banar vägen för mer impuls och emotionell konsumtion. Omedelbara detaljhandelskanaler, medan de tillgodoser omedelbar konsumtionsbehov, spelade också viktiga roller under speciella perioder och äntligen hittade sin nisch.
Som en representant för prisvärd och viktig konsumtion kan livsmedelsbutiker tillhandahålla värdefull trafik och orderflöde för e-handelsplattformar som står inför trafikångest. Med uppdateringar av innehållsbranschen och iterationer av leveranskedjan kommer framtida dietförbrukning att bli en viktig slagmark för Giants. Den färska e-handelsindustrin kommer att möta även hårdare konkurrens framåt.
Posttid: JUL-04-2024